COVID-19勞動力和人力資源指導

  • 危機中正確運用希望

    在圍繞著你的人員、項目和資金的極度不確定的情況下,你如何帶領你的非營利組織走出目前的困境,邁向充滿希望的下一階段?你對非營利組織在經濟衰退前如何開展業務的每一個假設都是值得質疑的,而你提出的每一個問題都可能導致你沒有預料到的創新。

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  • 錄音:《麵對不可能的選擇的人事戰略》

    幾乎所有的非營利組織都可以將其使命的成功歸功於組織核心的有奉獻精神、有才華的人。由於他們對員工的承諾,考慮裁員或減薪是特別令人痛苦的選擇。

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