隨著我們進入2022年,2021年的主要要點

說2021年已經過去,感覺很奇怪。說我們已經經曆了兩年的大流行,也讓人感到奇怪。兩年!過去一年,美國經濟經曆了巨大的變化,華盛頓製定了大量法案,以提供COVID-19救濟,並解決拖延已久的基礎設施需求。班最近的文章,在2022年領先一步:我們在2021年學到的以及你現在可以如何應用它在這本書中,你可以看到我們過去一年的十大要點。其中一些項目將進入2022年。讀一下這篇文章。在其中,有幾個鏈接,可以鏈接到關於特定主題的更深入的文章。

如果讓我選出交通運輸業的前兩名,我的第一個將是一個組合——榜單上的第4和第5名分別是勞動力市場混亂、運營變化和勞動力戰略。這個勞動力市場競爭很激烈!企業需要在招聘和留住人才方麵具有創造性,並通過員工和係統調整戰略,以提高運營效率。這可能包括外包你以前在內部處理的事情,比如工資。我的第二個觀點是第8點,通貨膨脹和戰略投資規劃。你最近買了新車嗎?是的,價格很高,我們知道公司正在看到他們的運營成本增加。調整和計劃,這樣你的底線仍然可以是積極的。

排在第三位的是第七名——繼任計劃。manbetx欧洲杯赞助商如果不是因為目前的經濟狀況,這可能是最重要的,這就是為什麼我要列出它。許多運輸公司都是家族企業,但即使它們不是家族企業,也要做好重要的繼承計劃。不幸的是,它經常被擱置,直到前任所有者決定出售或過渡業務。接班應該提前幾年計劃好。計劃可以改變,但一旦轉移發生,有一個計劃可以讓你和你的繼任者在更好的基礎上。

  • 920-921-2953

Nathan是一名注冊會計師,擁有超過9年的經驗,為各種行業的私營企業和個人提供稅務規劃、谘詢和合規服務,特別專注於運輸和物流行業。他積極與客戶溝通,並設法使他們的個人和業務目標與可用的稅務策略相一致,使他們能夠做出明智的決策。

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